Como identificar oportunidades de melhoria em uma operação industrial quando os tempos de execução podem variar significativamente entre diferentes máquinas, processos e condições de trabalho? Essa foi uma das necessidades enfrentadas pela Watanabe em seu processo produtivo. Para apoiar esse desafio, a Solumax realizou um projeto de cronoanálise em dois setores da empresa, buscando compreender os tempos de operação, consolidar os dados coletados e identificar as possíveis cau

Como garantir que centenas de atividades sejam executadas de forma segura, clara e padronizada quando cada processo envolve pessoas, equipamentos e diferentes níveis de experiência? Essa foi uma das necessidades enfrentadas pela Ambev em sua operação nos Campos Gerais. Para apoiar esse desafio, a Solumax realizou um projeto de padronização e documentação de procedimentos diretamente dentro da fábrica. Durante 16 semanas, a equipe esteve em campo observando atividades, coletan

Quando a qualidade do serviço varia dependendo de quem está no turno, o crescimento do negócio trava. O gestor passa horas explicando as mesmas tarefas e, ainda assim, erros básicos acontecem. O problema não é a falta de vontade da equipe, mas a ausência de um método claro. Neste artigo, você entenderá o que é o Procedimento Operacional Padrão (POP) e como ele transforma o conhecimento em uma rotina real de execução. O que é o POP? O POP é um documento que detalha, passo a pa

Você sente que sua empresa depende demais de algumas pessoas para funcionar? Cada colaborador executa uma atividade de um jeito diferente? Retrabalhos, atrasos e falhas de comunicação fazem parte da rotina? Esses são alguns dos sinais mais comuns de que os processos da empresa não estão estruturados. Quando as atividades acontecem apenas com base na experiência das pessoas, sem documentação e sem um fluxo definido, a operação se torna vulnerável, difícil de controlar e ainda

Em um ambiente empresarial cada vez mais competitivo, a busca por eficiência, qualidade e produtividade é constante. Nesse contexto, o Programa 5S se destaca como uma das ferramentas mais eficazes para promover melhorias sustentáveis na gestão e nos processos produtivos. Originado no Japão, o 5S tem como objetivo principal criar e manter um ambiente de trabalho limpo, organizado e eficiente, favorecendo a cultura da disciplina e da melhoria contínua. Mais do que uma prática o

Se você já teve que refazer um relatório, repetir uma tarefa que “deu errado” ou consertar algo que poderia ter sido evitado… então já conhece o retrabalho e o desgaste que ele traz. Ele é o inimigo silencioso da produtividade: rouba tempo, energia, foco e ainda mina a motivação das equipes. Mas e se fosse possível enxergar onde o tempo se perde e por que os erros acontecem antes mesmo de eles surgirem? É aí que entra a Cronoanálise: uma ferramenta que transforma o tempo em u

A Engenharia de Produção é sobre tomar decisões inteligentes e baseadas em dados para alcançar eficiência, qualidade e competitividade. Para isso, os profissionais da área contam com ferramentas estratégicas que permitem identificar problemas, entender causas, planejar soluções e acompanhar resultados de forma sistemática. Venha conhecer as 5 ferramentas essenciais, explicadas de forma clara e com exemplos de aplicação no dia a dia. 1. Diagrama de Ishikawa (Espinha de Peixe

Sua empresa parece travada e você não sabe por quê? Descubra como identificar (e resolver) os gaps que impedem seu crescimento!

Você já se perguntou por que alguns negócios prosperam enquanto outros lutam para sobreviver? A resposta está nos processos internos!

Hoje, vamos embarcar em uma jornada pelos bastidores fascinantes da Engenharia de Produto! Como apaixonados por inovação, sabemos que cada novo produto que chega ao mercado é o resultado de um processo meticuloso, repleto de desafios e inspirações. Nosso objetivo aqui não é apenas destacar a complexidade e a gratificação da Engenharia de Produto: Uma Jornada de Inovação, mas também fornecer insights valiosos para aqueles que estão interessados em entender melhor esse campo vi

Com a necessidade de resolver problemas dentro de um processo e atender os requisitos dos clientes surgiu a qualidade, e com ela, ferramentas que auxiliam em seu propósito. Essas ferramentas são um grupo de técnicas que visam ajudar a coletar, organizar e analisar dados, gerando deste modo, soluções com base em evidências. Além disso, elas contribuem para a melhoria contínua do processo e diminuem os custos da qualidade como por exemplo o retrabalho e o descarte. Fluxograma O

Dentro do mundo corporativo muito se fala sobre novas metodologias ágeis para serem aplicadas no desenvolvimento de projetos externos e internos. Essas metodologias visam à otimização dos processos por meio do aumento da eficiência e rapidez da equipe responsável, além de um fator significativo e essencial: o valor entregue ao cliente. Na gestão de projetos tradicional o foco é no planejamento, ou seja, o projeto inteiro é planejado antes da execução, do monitoramento e da fi

O programa 5s é normalmente referenciado como uma técnica de limpeza e organização do meio empresarial, entretanto sua importância vai muito além disso. Trata-se de uma abordagem integrada para redução de custos, melhoria da produtividade, cultura da empresa, qualidade, segurança e moral da empresa como todo. Como surgiu? O programa foi desenvolvido no Japão, logo após a Segunda Guerra Mundial, com o objetivo de auxiliar na reconstrução do país, onde o setor automobilístico

Diante da situação em que estamos vivendo, muitas pessoas tiveram que adaptar sua vida para uma rotina remota. Sabemos que isso não é nada fácil, então, criamos um e-book com dicas de como manter uma rotina de trabalho remoto organizada, de modo a te ajudar nesse processo e fazer a diferença no seu dia-a-dia. Autores: Giulia Braga e Isabelle Ikeda

Conheça orientações para você adotar ou melhorar essa ferramenta em seus negócios. Com a necessidade de manter distância e evitar aglomerações, a sobrevivência de pequenos negócios como restaurantes, academias entre outros estabelecimentos está sendo ameaçada. O que os empresários mais têm ouvido falar nessas últimas semanas é que suas empresas precisam se reinventar, serem criativas, mudar seu método de gerar caixa e que, se possível, aderir ao serviço de entregas. A Solumax