OPERAÇÕES E PROCESSOS

O setor de operações e processos de uma empresa é muito importante nos dias atuais. Estamos inseridos em um mercado cada vez mais competitivo e com clientes mais exigentes, por isso deve-se ter qualidade no produto, buscando sempre gargalos na linha de processos e otimizando-os para tornar a empresa um destaque no mercado.

Estes são sintomas da sua empresa?

  • Falta de organização;

  • Falta de conhecimento sobre as fases de uma atividade;

  • Acúmulo ou falta de estoque;

  • Desperdício de matéria-prima, tempo, dinheiro e mão de obra;

  • Funcionários realizam processos de formas diferentes;

  • Acidentes no ambiente de trabalho;

  • Acúmulo de sujeira, lixo e materiais sem utilidade.

Como você pode solucionar?

Modelagem de Problemas e Otimização

Modelagem matemática para solucionar problemas de cobertura, roteirização, alocação de mão de obra, transporte, corte, produção etc.

Mapeamento de Processos

Proporciona uma visão sistêmica das atividades, processos e operações. Documentando de forma estruturada e coesa os processos, pode-se garantir a padronização dos mesmos.

Programa 5S

É uma filosofia de origem Japonesa criada para possibilitar um ambiente de trabalho adequado  para uma maior produtividade. Conscientizamos todos dentro de uma organização sobre os 5  sensos (utilização, ordenação, limpeza, saúde e autodisciplina) e mostramos como eles refletem em ações.

Identificou este problema em sua empresa?

Entre em contato conosco para realizarmos um diagnóstico 100% gratuito.