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OPERAÇÕES E PROCESSOS
O setor de operações e processos de uma empresa é muito importante nos dias atuais. Estamos inseridos em um mercado cada vez mais competitivo e com clientes mais exigentes, por isso deve-se ter qualidade no produto, buscando sempre gargalos na linha de processos e otimizando-os para tornar a empresa um destaque no mercado.
Estes são sintomas da sua empresa?
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Falta de organização;
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Falta de conhecimento sobre as fases de uma atividade;
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Acúmulo ou falta de estoque;
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Desperdício de matéria-prima, tempo, dinheiro e mão de obra;
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Funcionários realizam processos de formas diferentes;
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Acidentes no ambiente de trabalho;
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Acúmulo de sujeira, lixo e materiais sem utilidade.
Como você pode solucionar?
Modelagem de Problemas e Otimização
Modelagem matemática para solucionar problemas de cobertura, roteirização, alocação de mão de obra, transporte, corte, produção etc.
Mapeamento de Processos
Proporciona uma visão sistêmica das atividades, processos e operações. Documentando de forma estruturada e coesa os processos, pode-se garantir a padronização dos mesmos.
Programa 5S
É uma filosofia de origem Japonesa criada para possibilitar um ambiente de trabalho adequado para uma maior produtividade. Conscientizamos todos dentro de uma organização sobre os 5 sensos (utilização, ordenação, limpeza, saúde e autodisciplina) e mostramos como eles refletem em ações.
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